馃М Calculadora de Pron贸stico de Demanda y Materia Prima
馃М Calculadora de Pron贸stico de Demanda y Materia Prima
Estimaci贸n de demanda futura y cantidad 贸ptima de materia prima para cubrir producci贸n, con colch贸n de seguridad para incertidumbre. Basado en algoritmo riguroso.
Gu铆a Paso a Paso para Usar la Calculadora de Pron贸stico de Demanda y Materia Prima 馃М⚙️
1. Demanda hist贸rica (煤ltimos 5 periodos) 馃搳
-
Ingresa la cantidad vendida o producida en los 煤ltimos 5 periodos (pueden ser semanas, meses, trimestres, seg煤n tu ciclo).
-
Ejemplo:
1000, 950, 1100, 980, 1050
unidades.
Esta serie hist贸rica se usa para calcular la demanda promedio y su variabilidad.
2. Consumo unitario de materia prima (kg por unidad producto) ⚙️
-
Indica cu谩ntos kilogramos de materia prima se usan para fabricar una unidad del producto.
-
Ejemplo:
0.75
kg por unidad.
Este dato permite convertir la demanda en unidades a la cantidad real de materia prima requerida.
3. Lead time aprovisionamiento (periodos) ⏳
-
Define cu谩ntos periodos tarda en llegar la materia prima desde que la pides.
-
Ejemplo:
2
meses.
Es crucial para anticipar la demanda durante el tiempo que tomar谩 reponer inventarios.
4. Ciclo de revisi贸n del inventario (periodos) 馃攧
-
Tiempo entre evaluaciones o pedidos de inventario.
-
Ejemplo:
1
mes.
Permite ajustar el c谩lculo para sincronizar inventarios y pedidos.
5. Nivel de servicio (%) 馃幆
-
Porcentaje de probabilidad deseada para no tener faltantes en inventario.
-
Ejemplo:
95%
.
Se traduce en un factor z estad铆stico que determina el stock de seguridad.
6. Desviaci贸n est谩ndar hist贸rica de demanda (unidades) 馃搱
-
Estimaci贸n de la variabilidad en la demanda, calculada a partir de la demanda hist贸rica.
-
Ejemplo:
60
unidades.
Cuantifica la incertidumbre de la demanda para calcular stock de seguridad.
C贸mo interpretar los resultados
Concepto | Ejemplo resultado | Unidad | Comentario |
---|---|---|---|
Demanda hist贸rica promedio | 1016.0 | unidades/periodo | Promedio simple de la demanda reciente |
Demanda esperada en lead time | 2032.0 | unidades | Demanda acumulada mientras llega materia prima |
Desviaci贸n est谩ndar acumulada | 84.85 | unidades | Incertidumbre de demanda durante lead time |
Factor z para nivel de servicio | 1.645 | - | Coeficiente para 95% de nivel de servicio |
Stock de seguridad (materia prima) | 105.00 | kg | Materia prima adicional para cubrir incertidumbre |
Materia prima neta requerida | 1524.00 | kg | Materia prima necesaria para la demanda esperada |
Materia prima total requerida | 1629.00 | kg | Materia prima total con stock de seguridad incluido |
Ejemplo pr谩ctico
Supongamos que:
-
Demandas 煤ltimas 5 meses:
1000, 950, 1100, 980, 1050
-
Consumo unitario:
0.75
kg/unidad -
Lead time:
2
meses -
Ciclo revisi贸n:
1
mes -
Nivel servicio:
95%
-
Desviaci贸n est谩ndar demanda:
60
unidades
Interpretaci贸n: Debes tener en inventario aproximadamente 1629 kg de materia prima para cubrir la demanda durante el lead time y evitar faltantes en un 95% de los casos.
Reflexi贸n y precauciones
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La precisi贸n del pron贸stico depende de la calidad y cantidad de datos hist贸ricos.
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La desviaci贸n est谩ndar debe estimarse correctamente para reflejar la verdadera variabilidad.
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El modelo asume demanda independiente y distribuci贸n normal para incertidumbre.
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Cambios abruptos en mercado, estacionalidad o eventos imprevistos pueden afectar la exactitud.
-
Revisar y actualizar frecuentemente los par谩metros es clave para mantener la fiabilidad.
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